Thế khó của “kỳ lân công nghệ” VNG trong cuộc IPO đất Mỹ

Sau nhiều năm theo đuổi mục tiêu IPO trên sàn chứng khoán Mỹ, kỳ lân công nghệ VNG cuối cùng cũng đã nộp hồ sơ IPO trên sàn Nasdaq vào tháng trước.
KMS Solutions hợp tác chiến lược với kỳ lân công nghệ MambuGoogle hỗ trợ Việt Nam tạo bệ phóng cho các ‘kỳ lân’ công nghệ

VNG đã bỏ lỡ “bữa tiệc” IPO ở Đông Nam Á vốn được Grab khởi động vào tháng 12/2021, và đang chuẩn bị niêm yết giữa lúc thị trường trầm lắng, cùng với sức tăng trưởng chậm chạp...

Sau nhiều năm theo đuổi mục tiêu IPO trên sàn chứng khoán Mỹ, VNG cuối cùng cũng đã nộp hồ sơ IPO trên sàn Nasdaq vào tháng trước. Từ cách đây 2 năm, giới quan sát đã cho rằng VNG bỏ lỡ “bữa tiệc” IPO ở Đông Nam Á vốn được Grab khởi động vào tháng 12/2021.

Trong giai đoạn gần đây nhất, VNG có dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh là 23 triệu USD và 96 triệu USD tiền mặt và các khoản tương đương tiền trên bảng cân đối kế toán.
Trong giai đoạn gần đây nhất, VNG có dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh là 23 triệu USD và 96 triệu USD tiền mặt và các khoản tương đương tiền trên bảng cân đối kế toán.

Câu chuyện của VNG có đôi nét tương đồng với Sea Group, một công ty công nghệ có trụ sở tại Singapore cũng có gốc rễ từ mảng game và sau đó mạo hiểm dấn thân vào các lĩnh vực khác.

Thương vụ IPO của Sea diễn ra tốt đẹp phần nhiều nhờ sự khởi đầu của đại dịch và gặp đúng thời kỳ “tiền rẻ”, khiến giá cổ phiếu của họ bay xa.

VNG khởi nguồn có tên VinaGame, thành lập vào năm 2004. Cho tới ngày nay, hơn 80% doanh thu của công ty này vẫn tới từ mảng game. Giống với Sea Group công ty này cũng có gốc rễ từ game, VNG đã mở rộng sang những mảng kinh doanh khác như dịch vụ tài chính, mạng xã hội, nhắn tin và điện toán đám mây.

Nhưng VNG đang chuẩn bị lên sàn vào một thời điểm rất khác. Techinasia cho rằng sẽ rất thú vị khi xem thị trường phản ứng như thế nào với công ty mới nổi của Việt Nam này. Không giống Sea Group, VNG ưu tiên phục vụ thị trường nội địa và điều này có thể không đủ thu hút đối với các nhà đầu tư nước ngoài.

VNG đang cung cấp cho các nhà đầu tư cơ hội đầu tư vào “hệ sinh thái kỹ thuật số nội địa” đang phát triển ở một trong những nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Tuy nhiên, không giống Sea Group, VNG đang chuẩn bị niêm yết giữa lúc thị trường trầm lắng và sức tăng trưởng chậm chạp.

VNG tạo ra 316 triệu USD doanh thu trong năm 2022 và 166 triệu USD trong nửa đầu năm 2023, tăng lần lượt 2% và 4% so với cùng kỳ năm trước.

So với đó, Sea Group niêm yết vào tháng 10/2017. Doanh thu của họ trong 6 tháng đầu năm 2017 tăng 17% so với cùng kỳ năm trước đó.

VNG dự kiến mảng các nền tảng kết nối của công ty cũng như fintech “sẽ tăng trưởng và đóng góp tỷ lệ lớn hơn vào tổng doanh thu của công ty trong tương lai”.

Tuy nhiên, trong 6/2023 tháng kết thúc, doanh thu từ mảng các nền tảng kết nối giảm 23% so với cùng kỳ năm ngoái. Công ty cho rằng họ chứng kiến tốc độ tăng trưởng doanh thu chậm hơn ở lĩnh vực này là do 2 yếu tố: nhóm khách hàng doanh nghiệp giảm chi tiêu cho marketing và doanh thu từ những mảng không phải quảng cáo như dịch vụ cũng thấp hơn.

Mặc cho những nỗ lực đa dạng hoá các dòng doanh thu, tính tới tháng 6/2023, 82% doanh thu của VNG vẫn tới từ game. Chưa kể đến việc, VNG cũng chưa tạo ra được một game nào có tầm ảnh hưởng như Free Fire của Sea.

Nhìn chung, VNG không có lãi và họ ghi nhận lỗ hoạt động 15 triệu USD trong nửa đầu năm 2023.

Các đơn vị hoạt động tốt nhất của công ty là game và các phương tiện truyền thông, kết nối. Cả hai mảng này đều có lãi trong mỗi năm từ 2020 đến 2022.

Mảng phương tiện truyền thông, kết nối của công ty bao gồm ứng dụng trò chuyện Zalo, dịch vụ âm nhạc Zing MP3, trang tổng hợp tin tức Báo Mới và các nền tảng quảng cáo Adtima và Zalo Ads.

Trong hồ sơ IPO, VNG nói rằng họ chủ yếu kiếm tiền bằng cách bán quảng cáo và dịch vụ tiếp thị kỹ thuật số. Tuy nhiên, mảng này chứng kiến thua lỗ trong 6 tháng đầu năm 2023.

Các khoản lỗ tại đơn vị fintech, đơn vị vận hành ví kỹ thuật số ZaloPay, đã ảnh hưởng đến lợi nhuận chung của tập đoàn. Nhưng con số này cũng đã thu hẹp 43% trong nửa đầu năm 2023, “chủ yếu là do chi phí tiếp thị và thu hút khách hàng giảm cũng như khối lượng giao dịch tăng lên nhiều năm nay, VNG đã rót vốn vào ZaloPay để khuyến khích người dùng Zalo giao dịch.

Nhưng trong bản cáo bạch, tập đoàn cho biết các chiến lược fintech của họ gần đây đã chuyển sang tập trung vào việc thu hút các thương nhân để giảm bớt tình trạng đốt tiền mặt.

VNG thừa nhận rằng họ không thể cạnh tranh với những công ty có lựa chọn rộng hơn về các sản phẩm fintech. Thay vào đó, những sản phẩm mà họ cung cấp chủ yếu thông qua hợp tác với những thực thể tài chính khác.

Chi phí doanh thu là khoản mục chi phí lớn nhất của VNG, tiếp theo là chi phí bán hàng, phân phối và chi phí quản lý.

Bên cạnh đó, vị thế tiền mặt của VNG khá mạnh. Công ty liên tục nhận được dòng tiền từ hoạt động huy động vốn và dòng tiền từ hoạt động kinh doanh luôn dương trong tất cả các giai đoạn (2020 đến nửa đầu năm 2023) ngoại trừ năm 2022.

Trong giai đoạn gần đây nhất, công ty có dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh là 23 triệu USD và 96 triệu USD tiền mặt và các khoản tương đương tiền trên bảng cân đối kế toán.

Tuy nhiên, công ty cũng nắm giữ nhiều khoản nợ khác nhau, bao gồm khoản vay 69 triệu USD và “nợ tài chính khác” 65 triệu USD, bao gồm phí bản quyền còn nợ và số dư ví của người dùng ZaloPay.

Theo Tạp chí Điện tử Kinh tế Chứng khoán VN
Bình luận

Đọc nhiều

Việt Nam - Argentina mở rộng hợp tác từ nông sản đến chuỗi cung ứng

Việt Nam - Argentina mở rộng hợp tác từ nông sản đến chuỗi cung ứng

Với sự hỗ trợ từ Thương vụ, cùng nền tảng bổ sung lẫn nhau về nhu cầu và năng lực sản xuất, thương mại Việt Nam-Argentina được kỳ vọng tiếp tục tăng trưởng thời gian tới.
Ngành cơ khí Việt Nam: Đổi mới công nghệ để tăng nội địa hóa

Ngành cơ khí Việt Nam: Đổi mới công nghệ để tăng nội địa hóa

Thực tế cho thấy, dù ngành cơ khí đã có bước tăng trưởng đáng kể về quy mô, song giá trị gia tăng vẫn còn hạn chế, đòi hỏi những đột phá, nhất là trong đổi mới công nghệ.
Bắc Ninh thu hút đầu tư, hướng tới chuỗi cung ứng toàn cầu bền vững

Bắc Ninh thu hút đầu tư, hướng tới chuỗi cung ứng toàn cầu bền vững

Diễn đàn FDI Connect 2026 khẳng định quyết tâm của Bắc Ninh trong thu hút đầu tư chất lượng cao, thúc đẩy chuỗi cung ứng bền vững, hướng đến mục tiêu tăng trưởng GDP 10%.
Doanh nghiệp sản xuất tìm kiếm động lực tăng trưởng mới

Doanh nghiệp sản xuất tìm kiếm động lực tăng trưởng mới

Phát triển khu công nghiệp, đẩy mạnh xuất khẩu và đầu tư sản phẩm giá trị gia tăng cao đang mở ra dư địa tăng trưởng mới cho doanh nghiệp sản xuất.
Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đạt 72,5% kế hoạch

Đề án 1 triệu căn hộ nhà ở xã hội đạt 72,5% kế hoạch

Tính đến quý 1/2026, cả nước đã triển khai 786 dự án nhà ở xã hội với hơn 725.000 căn, đạt 72,5% kế hoạch. Nguồn cung tiếp tục được thúc đẩy nhờ tháo gỡ vướng mắc kịp thời.
Cần Thơ kết nối doanh nghiệp, thúc đẩy logistics và chuyển đổi số

Cần Thơ kết nối doanh nghiệp, thúc đẩy logistics và chuyển đổi số

Cần Thơ kết nối doanh nghiệp với bưu điện, thúc đẩy logistics, chuyển đổi số, hỗ trợ tháo gỡ khó khăn và nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng đến phát triển bền vững.
Châu Á đối diện nguy cơ gia tăng bất ổn an ninh lương thực

Châu Á đối diện nguy cơ gia tăng bất ổn an ninh lương thực

Các nước châu Á đang phát triển phải đối mặt với bất ổn an ninh lương thực, khi nguồn cung phân bón gián đoạn, chi phí đầu vào tăng cao và chuỗi cung ứng gặp khó khăn.
Đầu tư công 2026 đến 2030 ưu tiên hiệu quả, chống dàn trải vốn

Đầu tư công 2026 đến 2030 ưu tiên hiệu quả, chống dàn trải vốn

Thủ tướng yêu cầu quản lý vốn đầu tư công, ưu tiên hiệu quả, giảm dàn trải, loại bỏ dự án kém hiệu quả giai đoạn 2026 đến 2030.
 Vĩnh Long 'kích hoạt' du lịch xanh: Xây chuẩn mới, nâng tầm điểm đến

Vĩnh Long 'kích hoạt' du lịch xanh: Xây chuẩn mới, nâng tầm điểm đến

Bộ tiêu chí du lịch xanh của Vĩnh Long chính thức ban hành, tạo chuẩn mực phát triển bền vững, nâng chất dịch vụ và nâng tầm hình ảnh điểm đến.
Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV 

Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV 

Với tinh thần "Kỷ luật và đồng tâm", Tập đoàn TKV thực hiện loạt giải pháp đột phá về công nghệ và quản trị, đặt mục tiêu giảm thiểu tối đa tai nạn.