Ngành dệt may từng bước phát triển mô hình nhà máy thông minh

Theo Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), xuất khẩu dệt may 5 tháng đầu năm 2026 đạt 18,8 tỷ USD, tăng 5,6% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, ngành dệt may vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức khi nhu cầu tiêu dùng tại các thị trường chủ lực có dấu hiệu suy giảm, chi phí logistics gia tăng và các yêu cầu về phát triển xanh ngày càng khắt khe.

Bên cạnh đó, trước những biến động của thị trường thế giới và áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng các doanh nghiệp dệt may đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, đổi mới phương thức sản xuất và nâng cao năng lực quản trị nhằm thích ứng với những biến động của thị trường. Chuyển đổi số được xem là giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí, tăng sức cạnh tranh và tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

Về chiến lược dài hạn, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) xác định tập trung nâng cao hiệu quả theo chiều sâu, đẩy mạnh xây dựng hệ sinh thái sản xuất xanh - thông minh - tuần hoàn. Nhiều giải pháp đang được triển khai như đo lường dấu chân carbon, đầu tư điện mặt trời áp mái và ứng dụng tự động hóa trong sản xuất.

Các đơn vị thành viên như Hòa Thọ, Dệt May Huế, Phong Phú đang từng bước phát triển mô hình nhà máy thông minh, đáp ứng các tiêu chuẩn ESG của các thương hiệu toàn cầu. Các doanh nghiệp đầu ngành như Tổng công ty May 10, Tổng công ty cổ phần May Việt Tiến cũng đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý chuỗi cung ứng, tối ưu chi phí vận hành và nâng cao khả năng đáp ứng các đơn hàng có yêu cầu giao hàng nhanh.

Các chuyên gia nhận định, chuyển đổi số không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh mà còn tạo nền tảng để ngành dệt may Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững trong giai đoạn tới.