6 tháng, doanh thu hợp nhất của Tập đoàn Dệt may Việt Nam tăng 6,5%

6 tháng đầu năm 2026, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn Dệt may Việt Nam đạt khoảng 9.769 tỷ đồng, tăng 6,5% cùng kỳ 2025, hoàn thành 46% kế hoạch năm.

Ông Cao Hữu Hiếu - Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho hay, nửa đầu năm 2026, thị trường may mặc toàn cầu tiếp tục ghi nhận xu hướng đơn hàng nhỏ, yêu cầu giao hàng nhanh và áp lực giảm giá gia công ngày càng lớn.

Cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt khi nhiều quốc gia xuất khẩu dệt may duy trì chính sách tỷ giá hỗ trợ xuất khẩu, trong khi đồng Việt Nam tương đối ổn định làm thu hẹp lợi thế cạnh tranh về giá của doanh nghiệp trong nước.

Sản xuất tại Tổng Công ty May Hưng Yên - CTCP. Ảnh: Hải Linh

Sản xuất tại Tổng Công ty May Hưng Yên - CTCP. Ảnh: Hải Linh

Trước xu hướng cầu thế giới suy yếu, cạnh tranh gia tăng, áp lực thuế và giá bán ngày càng lớn, các doanh nghiệp đã chủ động tận dụng hiệu quả giai đoạn Hoa Kỳ tạm thời chưa áp dụng đầy đủ các mức thuế đối ứng mới, hiện chỉ duy trì mức thuế bổ sung 10% đến ngày 24/7/2026 để đẩy mạnh sản xuất, tăng tốc giao hàng, tối ưu tiến độ đơn hàng và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Ông Cao Hữu Hiếu cũng cho hay, Tập đoàn Dệt May Việt Nam, nửa đầu năm 2026 vẫn duy trì được đà tăng trưởng tích cực nhờ chủ động trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh, liên tục dự báo, cập nhật biến động thị trường, linh hoạt giải pháp ứng phó và kiểm soát hiệu quả các yếu tố chi phí...

Ước thực hiện 6 tháng đầu năm 2026, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt khoảng 9.769 tỷ đồng, tăng 6,5% cùng kỳ 2025, hoàn thành 46% kế hoạch năm; lợi nhuận hợp nhất ước đạt khoảng 763 tỷ đồng, tăng 14,4% cùng kỳ 2025, hoàn thành 55% kế hoạch năm.

Trong đó, ngành sợi tiếp tục là điểm sáng nổi bật khi lợi nhuận 6 tháng ước đạt 205 tỷ đồng, hoàn thành 82% kế hoạch năm và tăng mạnh so với cùng kỳ 2025. Các đơn vị sợi cơ bản đã có đơn hàng đủ cho tháng 6, nhiều đơn vị có đơn hàng đến tháng 7 và một phần tháng 8/2026.

Ngành may duy trì sản xuất ổn định trong giai đoạn cao điểm trước thời điểm ngày 24/7. Nhiều doanh nghiệp đã có đơn hàng đến hết quý 3, thậm chí tới cuối năm 2026 đối với nhóm khách hàng truyền thống. Tuy nhiên, đơn hàng quý 4 vẫn chưa rõ xu hướng, áp lực cạnh tranh giá và yêu cầu giao hàng nhanh tiếp tục ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp may.

Trước diễn biến thị trường còn nhiều biến động và có thể thay đổi nhanh theo tác động của thuế quan, lạm phát và xung đột địa chính trị, doanh nghiệp tiếp tục kiên định định hướng tăng trưởng theo chiều sâu, tập trung nâng cao hiệu quả thay vì mở rộng về doanh thu và quy mô. Tập đoàn xác định đóng góp cho mục tiêu tăng trưởng 10% của đất nước thông qua tăng thặng dư xuất nhập khẩu, tăng giá trị gia tăng, nâng cao thu nhập người lao động  trên 10% và duy trì tăng trưởng TFP trên 5%/năm.

Để hoàn thành mục tiêu năm 2026, Tập đoàn tiếp tục tập trung làm chủ tình hình thị trường, xây dựng các kịch bản điều hành linh hoạt theo diễn biến cung cầu và chính sách thương mại quốc tế, đặc biệt là các kịch bản liên quan đến thuế quan của Hoa Kỳ sau ngày 24/7.

Song song với hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đoàn tiếp tục triển khai các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp, tăng cường kiểm soát rủi ro, thúc đẩy đầu tư phát triển chuỗi dệt - nhuộm, chuyển đổi xanh, từng bước xây dựng hệ sinh thái sản xuất xanh - thông minh - tuần hoàn…

Nửa đầu năm 2026 Tập đoàn Dệt May Việt Nam vẫn duy trì được đà tăng trưởng tích cực nhờ chủ động trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh.

Hải Linh
Bình luận

Tin mới cập nhật

Đọc nhiều

Ngày Văn hóa Việt Nam: Lan tỏa văn hóa Chăm, kết nối các giá trị di sản

Ngày Văn hóa Việt Nam: Lan tỏa văn hóa Chăm, kết nối các giá trị di sản

Hưởng ứng Ngày Văn hóa Việt Nam (24/11), cộng đồng người Chăm, tỉnh Khánh Hòa đã mang đến Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam những sắc màu văn hóa đặc sắc.
Công nghệ thực tế hỗn hợp mở hướng tiếp cận mới với di sản Hà Nội

Công nghệ thực tế hỗn hợp mở hướng tiếp cận mới với di sản Hà Nội

Từ những con tem lưu giữ dấu ấn lịch sử đến công nghệ thực tế hỗn hợp, triển lãm “Ngàn năm kinh kỳ qua lăng kính tem số” mang đến cách tiếp cận mới với di sản văn hóa Hà Nội.
AI đang thay đổi hành vi người tiêu dùng, ngân hàng cần thích ứng

AI đang thay đổi hành vi người tiêu dùng, ngân hàng cần thích ứng

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi cách người tiêu dùng mua sắm trên nhiều phương diện, mở ra những chiều hướng mới trên hành trình trải nghiệm của khách hàng. 
Cần Thơ: Thị trường quà tặng 20/11 đa dạng, nhiều ưu đãi hút khách

Cần Thơ: Thị trường quà tặng 20/11 đa dạng, nhiều ưu đãi hút khách

Thị trường quà tặng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11 Cần Thơ trở nên sôi động với nhiều mặt hàng đa dạng, chương trình giảm giá các hệ thống bán lẻ và thương hiệu thời trang.
Áp lực tiến độ các dự án hạ tầng trước ‘bài toán’ chi phí nhân công

Áp lực tiến độ các dự án hạ tầng trước ‘bài toán’ chi phí nhân công

Yêu cầu đẩy nhanh tiến độ thi công và giải ngân tại hàng loạt dự án hạ tầng giao thông đang kéo theo nhu cầu lớn về lao động.
Khai mạc Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội năm 2026: 'Thăng Long Kẻ Nghệ' – Kinh tế sáng tạo

Khai mạc Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội năm 2026: 'Thăng Long Kẻ Nghệ' – Kinh tế sáng tạo

Tối 13/11, tại Quảng trường phía Đông hồ Hoàn Kiếm, Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội năm 2026 với chủ đề “Thăng Long Kẻ Nghệ” – Kinh tế sáng tạo được khai mạc, đồng thời chính thức ra mắt nền tảng số văn hoá – du lịch HanoiGo..
Cao Bằng: Đánh thức giá trị di sản, mở rộng không gian phát triển kinh tế

Cao Bằng: Đánh thức giá trị di sản, mở rộng không gian phát triển kinh tế

Khai thác chiều sâu văn hóa, lịch sử cùng lợi thế cửa khẩu giúp Cao Bằng mở rộng thị trường, gia tăng giá trị dịch vụ và tạo động lực phát triển kinh tế bền vững.
Công bố giải pháp kiểm thử tấn công mạng giả lập và giám sát tác nhân AI

Công bố giải pháp kiểm thử tấn công mạng giả lập và giám sát tác nhân AI

Những cải tiến của Cisco AI Defense, Splunk và Cisco IQ giúp đội ngũ an ninh mạng xây dựng quy trình khép kín để phát hiện rủi ro, đo lường giá trị và củng cố độ tin cậy.
Đưa thương mại điện tử về xã: Từ bán hàng đến kiến tạo năng lực số

Đưa thương mại điện tử về xã: Từ bán hàng đến kiến tạo năng lực số

Phát triển xã thương mại điện tử không chỉ mở rộng thị trường cho sản phẩm địa phương mà còn xây dựng năng lực kinh doanh số, tạo động lực tăng trưởng bền vững từ cơ sở.
Vì sao 8 Làng trẻ em SOS được chuyển giao về địa phương?

Vì sao 8 Làng trẻ em SOS được chuyển giao về địa phương?

Văn phòng Làng trẻ em SOS Việt Nam vừa có văn bản gửi Bộ Y tế về tình trạng xuất hiện thông tin sai sự thật liên quan đến việc sắp xếp, tổ chức lại hệ thống Làng trẻ em SOS Việt Nam.