Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV 

Với tinh thần "Kỷ luật và đồng tâm", Tập đoàn TKV thực hiện loạt giải pháp đột phá về công nghệ và quản trị, đặt mục tiêu giảm thiểu tối đa tai nạn.

Hiện đại hóa để đảm bảo an toàn

Sáng 24/4, tại tỉnh Quảng Ninh diễn ra Lễ phát động Tháng hành động về an toàn vệ sinh lao động và Tháng Công nhân năm 2026.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Huy Nam, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) nhấn mạnh rằng an toàn, vệ sinh lao động là yếu tố cốt lõi, là nền tảng cho phát triển bền vững. 

Ông Nguyễn Huy Nam, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV)

Ông Nguyễn Huy Nam, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV)

Công tác an toàn, vệ sinh lao động luôn được lãnh đạo tập đoàn đặc biệt quan tâm chỉ đạo, xác định là nhiệm vụ hàng đầu, xuyên suốt trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Vì vậy, từ Đảng ủy - Hội đồng thành viên và cơ quan điều hành Tập đoàn, Công đoàn, Đoàn Thanh niên đến các đơn vị trực thuộc Tập đoàn đã ban hành các Nghị quyết, Chỉ thị, Chương trình hành động và các văn bản chỉ đạo về việc tăng cường thực hiện các biện pháp về công tác an toàn vệ sinh lao động.

Tại Tập đoàn TKV, an toàn, vệ sinh lao động là yếu tố cốt lõi, là nền tảng cho phát triển bền vững. Vì thế, tiếp nối truyền thống "Kỷ luật và Đồng tâm", các đơn vị trong Tập đoàn đã chú trọng đầu tư dây chuyền công nghệ mới, hệ thống tự động hóa vào sản xuất nhằm tăng năng suất, cải thiện điều kiện đi lại làm việc, giảm lao động nặng nhọc, nâng cao mức độ an toàn; tăng cường và đổi mới công tác tuyên truyền, huấn luyện nhằm nâng cao tự chủ an toàn đến người lao động.

Năm 2025, dù khai thác khoáng sản trong điều kiện địa chất ngày càng khó khăn, diện sản xuất xuống sâu và đi xa hơn, Tập đoàn TKV vẫn đạt được những con số ấn tượng. Về kinh tế, doanh thu đạt trên 161 nghìn tỷ đồng; thu nhập bình quân người lao động đạt 19,5 triệu đồng/tháng. Về đầu tư cho công tác an toàn, vệ sinh lao động, năm 2025, Tập đoàn đã dành hơn 1.600 tỷ đồng cho công tác an toàn vệ sinh lao động và cải thiện điều kiện làm việc.

Toàn cảnh lễ phát động

Toàn cảnh lễ phát động

Về quản trị công tác an toàn, Tập đoàn đã quan tâm, kiểm soát tốt các nguy cơ rủi ro trong đó đặc biệt quan tâm đến công tác thông gió và kiểm soát khí mỏ, áp lực mỏ, thăm dò phòng ngừa bục nước, phòng chống thiên tai, tìm kiếm cứu nạn và quản lý thiết bị nghiêm ngặt. Hệ thống quan trắc khí tự động và các thiết bị cơ giới hóa hiện đại đã giúp giảm thiểu đáng kể số vụ tai nạn lao động chết người so với cùng kỳ năm 2024.

Tuy nhiên, Tập đoàn nhận thấy các nguy cơ gây mất an toàn vẫn còn tiềm ẩn, đòi hỏi sự thay đổi mạnh mẽ và quyết liệt hơn nữa về phương thức quản lý. Hưởng ứng Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động và Tháng Công nhân, TKV xác định mục tiêu cốt lõi là: "Giảm thiểu tối đa tai nạn lao động chết người và không để xảy ra sự cố kỹ thuật loại I".

Thực hiện kỷ cương với nguyên tắc "6 rõ"

Để hiện thực hóa mục tiêu này, ông Nguyễn Huy Nam, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn TKV nêu rõ việc đơn vị sẽ triển khai các nhóm giải pháp đột phá sau.

Một là, chuyển đổi số và hiện đại hóa quản trị an toàn, bám sát chủ đề năm 2026, Tập đoàn TKV đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong nhận diện và cảnh báo sớm nguy cơ. 

Tập trung tự động hóa các dây chuyền sản xuất và quản lý kỹ thuật an toàn bằng phần mềm chuyên dụng như hệ thống định vị người và thiết bị, hệ thống camera giám sát thông minh và cảm biến đo khí hiện đại, chú trọng các công đoạn nguy cơ về an toàn lao động tại vị trí sản xuất trọng yếu.

Hai là, thực hiện kỷ cương, kỷ luật điều hành với nguyên tắc "6 rõ" để nâng cao vai trò trách nhiệm của người đứng đầu thông qua cơ chế kiểm soát: Rõ người - Rõ việc - Rõ thời gian - Rõ kết quả - Rõ trách nhiệm - Rõ thẩm quyền. Đặc biệt là kiên quyết đình chỉ các vị trí sản xuất khi không đảm bảo các điều kiện an toàn theo đúng quy định.

Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV  - 3
Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV  - 4
Hiện đại hóa quản trị an toàn: Ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn TKV  - 5
Một số hình ảnh tại chương trình thao diễn xử lý sự cố cháy nổ của Tập đoàn TKV tại lễ phát động

Một số hình ảnh tại chương trình thao diễn xử lý sự cố cháy nổ của Tập đoàn TKV tại lễ phát động

Ba là, đầu tư cho con người và văn hóa an toàn. Tập đoàn TKV lấy con người là trung tâm chuyển đổi số và kiến tạo hệ sinh thái an toàn số với tuyên truyền, huấn luyện an toàn là "chìa khóa". Mạng lưới an toàn vệ sinh viên được kiện toàn để trở thành những "Người chiến sĩ an toàn" tại hiện trường, biết bảo vệ chính mình và đồng nghiệp với tinh thần "Kỷ luật và Đồng tâm".

Bốn là, kiểm soát chặt chẽ các nguy cơ rủi ro cao, tập trung vào 5 nhóm nguy cơ chính như cháy nổ khí mêtan; bục nước mỏ; áp lực mỏ; tai nạn vận tải và sự cố thiết bị. Tập đoàn TKV tăng cường công tác khoan thăm dò, lắp đặt các trạm cứu hộ chuyên nghiệp và triển khai diễn tập các phương án ứng phó sự cố định kỳ.

Năm là, tiếp tục quan tâm chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động trong Tập đoàn.

Cùng với các nhóm giải pháp nêu trên, trong Tháng hành động về an toàn vệ sinh lao động và Tháng Công nhân năm 2026, Tập đoàn TKV triển khai thực hiện chuỗi hoạt động thiết thực bao gồm tổ chức Lễ phát động tháng hành động an toàn cấp tập đoàn tại tất cả các đơn vị trực thuộc, tham gia Lễ phát động tháng hành động an toàn cấp quốc gia tại Quảng Ninh với các hoạt động thử nghiệm thực tế về cháy nổ khí và bụi than để nâng cao trực quan.

Đồng thời tăng cường kiểm tra chuyên đề, đột xuất vào ca 2, ca 3 tại các đơn vị sản xuất hầm lò, lộ thiên và nhà máy tuyển khoáng; phát động phong trào "Mỗi tổ sản xuất là một pháo đài an toàn", gắn trách nhiệm an toàn với thu nhập và thi đua khen thưởng.

Với truyền thống "Kỷ luật và đồng tâm", đại diện Tập đoàn TKV khẳng định sẽ nỗ lực không ngừng để tạo dựng một môi trường làm việc an toàn, bền vững, xứng đáng với sự tin tưởng của Đảng, Nhà nước và đặc biệt là sự tin yêu của hàng chục vạn gia đình thợ mỏ.

Bài và ảnh: Trần Lê
Bình luận

Tin mới cập nhật

Đọc nhiều

Thành phố Huế: Bài toán gia tăng giá trị từ du lịch tàu biển

Thành phố Huế: Bài toán gia tăng giá trị từ du lịch tàu biển

Khách tàu biển đến Huế tăng, nhưng tỷ lệ rời tàu đạt khoảng 30%; bài toán đặt ra là kéo dài trải nghiệm, tăng chi tiêu và đưa nguồn thu rộng hơn cho kinh tế địa phương.
Thương mại điện tử mở lối cho đặc sản Cao Bằng vươn xa

Thương mại điện tử mở lối cho đặc sản Cao Bằng vươn xa

Từ phiên livestream tối 23/10, nhiều sản phẩm tiêu biểu của Cao Bằng có thêm cơ hội tiếp cận khách hàng, mở rộng thị trường và nâng cao giá trị thương hiệu.
Chọn thức ăn cho thú cưng: Đừng chỉ dựa vào quảng cáo

Chọn thức ăn cho thú cưng: Đừng chỉ dựa vào quảng cáo

Người nuôi chó, mèo cần quan tâm đến thành phần dinh dưỡng, thông tin trên bao bì và nhu cầu của vật nuôi theo từng giai đoạn phát triển, thay vì chỉ lựa chọn thức ăn theo quảng cáo hoặc thói quen.
Đà Nẵng tìm động lực tăng trưởng từ thương mại điện tử xuyên biên giới

Đà Nẵng tìm động lực tăng trưởng từ thương mại điện tử xuyên biên giới

Đà Nẵng định hướng phát triển hệ sinh thái thương mại điện tử, mở rộng xuất khẩu trực tuyến, ứng dụng AI, tạo động lực tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2026-2030.
Năm 2027, ít nhất 30% đề tài nghiên cứu phải gắn với doanh nghiệp

Năm 2027, ít nhất 30% đề tài nghiên cứu phải gắn với doanh nghiệp

Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng yêu cầu nghiên cứu chuyển từ giao từng đề tài sang giao nhiệm vụ theo gói, gắn với mục tiêu và sản phẩm đầu ra. Năm 2027, ít nhất 30% đề tài nghiên cứu phải có doanh nghiệp cụ thể tham gia hợp tác, từng bước đưa kết quả khoa học, công nghệ vào sản xuất và thị trường.
Chuyển đổi xe điện: Bài toán khó từ tầng hầm chung cư

Chuyển đổi xe điện: Bài toán khó từ tầng hầm chung cư

Số lượng xe điện tăng nhanh nhưng nhiều chung cư Hà Nội còn thiếu điểm sạc, hạn chế về hạ tầng điện và an toàn PCCC, đặt ra yêu cầu tháo gỡ đồng bộ.
Tổ chức Cuộc thi Tài năng múa học sinh, sinh viên toàn quốc năm 2026

Tổ chức Cuộc thi Tài năng múa học sinh, sinh viên toàn quốc năm 2026

Cuộc thi 'Tài năng múa học sinh, sinh viên toàn quốc năm 2026' dự kiến diễn ra trong tháng 11/2026 tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội, với 188 thí sinh tham gia.
Ứng dụng AI, giảm chi phí phát triển du lịch cộng đồng

Ứng dụng AI, giảm chi phí phát triển du lịch cộng đồng

Từ thiết kế homestay đến xây dựng tuyến trải nghiệm, AI mở thêm công cụ hỗ trợ người dân chuẩn hóa dịch vụ, tiết kiệm chi phí và kết nối thị trường.
Xuất khẩu tôm chậm lại, doanh nghiệp đối mặt thách thức gì?

Xuất khẩu tôm chậm lại, doanh nghiệp đối mặt thách thức gì?

Xuất khẩu tôm Việt Nam đạt 3,7 tỷ USD trong 9 tháng đầu năm 2026, tăng 11% so với cùng kỳ, song đà tăng trưởng đang chậm lại do xuất khẩu sang Mỹ và EU suy giảm.
Dệt may Việt Nam cần gì để đón dòng dịch chuyển chuỗi cung ứng?

Dệt may Việt Nam cần gì để đón dòng dịch chuyển chuỗi cung ứng?

Ngành dệt may Việt Nam cần nâng cao năng lực sản xuất, chủ động nguồn nguyên liệu, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế để tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.