Với mục tiêu đến năm 2025, cơ bản hoàn thành chuyển đổi số, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đang tiếp tục đẩy mạnh các nhiệm vụ chuyển đổi số (CĐS) có trọng tâm, trọng điểm.
Nhận định về bối cảnh kinh doanh hiện tại, ông Đào Trung Thành – Chuyên gia Chuyển đổi số chỉ ra những cơ hội và thách thức mới cho ngân hàng số thời kỳ hậu giãn cách xã hội
Đứng trước nhiều cơ hội và thách thức, nhất là trong bối cảnh tình hình dịch bệnh còn khá phức tạp, quá trình chuyển đổi số trong nông nghiệp càng phải được diễn ra nhanh chóng và quyết liệt. Mang đến các giải pháp kỹ thuật số giúp nâng cao năng lực sản xuất của nông hộ nhỏ, Bayer đồng hành cùng nông nghiệp Việt Nam trong hành trình hoàn thiện hệ sinh thái chuyển đổi số.
Thúc đẩy chính sách phù hợp, đặt lợi ích của nông dân làm trọng tâm là những giải pháp cơ bản hướng tới hoàn thiện hệ sinh thái cho chuyển đổi số nền nông nghiệp Việt Nam.
Tại tỉnh Bình Định, với phương án khách hàng tự thao tác giảm công suất phát tại bộ biến tần (inverter) trên phần mềm quản lý của nhà cung cấp thiết bị, cách làm này đã tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng chủ động thực hiện mọi lúc mọi nơi mà không cần phải tới vị trí nhà máy để thao tác.
Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp vận tải hành khách đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số thông qua các sản phẩm, ứng dụng có hàm lượng công nghệ cao, CTCP Công nghệ Phenikaa MaaS - thành viên của Tập đoàn Phenikaa đã phát triển gói giải pháp quản lý xe công cộng (BMS) sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI).
Bảo hiểm Xã hội Việt Nam được đánh giá là một trong những đơn vị đi đầu trong ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý, thực hiện chính sách. Tuy nhiên, lãnh đạo ngành này nhấn mạnh, nếu chủ quan, không bước tiếp, bước nhanh, ngành bảo hiểm xã hội sẽ tụt lùi, nhất là trong xu thế, yêu cầu chuyển đổi số mạnh mẽ của các Bộ, ngành và toàn xã hội hiện nay.
Công ty Bosch Việt Nam đã hợp tác với Constellar Exhibitions và Deutsche Messe AG tổ chức diễn đàn “Chuyển đổi số - Tiếng nói thị trường Việt Nam về công nghiệp 4.0” vào ngày 9/9 vừa qua.
Chủ tịch Quốc hội Vương Đình Huệ đề nghị Phần Lan sớm phê chuẩn Hiệp định Bảo hộ đầu tư (EVIPA) và hai nước cần có những bước đi cụ thể để tận dụng tối đa các cơ hội và lợi thế mang lại từ các hiệp định này.
Các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới được ký kết, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, sự dịch chuyển của dòng thương mại và đầu tư quốc tế, thời kỳ dân số vàng cũng đang tạo ra thời cơ lớn cho Việt Nam cơ cấu lại nền kinh tế, chuyển đổi số, chuyển đổi mô hình tăng trưởng nhanh, bền vững và bao trùm.
Chuyển đổi số (CĐS) đối với doanh nghiệp, không còn chỉ là tầm nhìn, mà là nhu cầu cần thiết để tồn tại và phát triển trong bối cảnh đại dịch Covid-19 cũng như xu thế toàn cầu. Tuy nhiên, CĐS đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) Việt Nam, còn gặp rất nhiều khó khăn, thách thức.
Chuyển đổi số, thanh toán không dùng tiền mặt là nhu cầu bức thiết, các dịch vụ của ngân hàng số đang đi vào mọi ngóc ngách của đời sống. Tuy nhiên, vấn đề chuyển đổi số của các ngân hàng ở Việt Nam hiện còn nhiều vấn đề phát sinh như chưa tương thích về công nghệ, chuyển đổi số chưa đồng bộ…
Chủ đề Đại hội đồng Liên nghị viện ASEAN (AIPA) lần thứ 42 xoay quanh vấn đề công nghệ số, do đó trong số các nghị quyết được thông qua tại Đại hội đồng có nhiều nghị quyết về chuyển đổi số.
Chuyển đổi số đang được đánh giá là giải pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp (DN) tìm kiếm cơ hội trong hoạt động sản xuất, kinh doanh (SXKD), vượt qua khủng hoảng của đại dịch Covid-19. Theo đó, hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số cũng được xem là nhiệm vụ cấp thiết hiện nay.
Nhằm đạt mục tiêu chuyển đổi hoàn toàn các dịch vụ điện qua kênh trực tuyến, thực hiện chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đang đẩy mạnh việc số hóa công tác kinh doanh và chăm sóc khách hàng sử dụng điện trên địa bàn 21 tỉnh thành phía Nam.
Các chuyên gia tham luận tại cuộc hội thảo trực tuyến “Chuyển đổi số: Tối ưu hóa hoạt động chiến lược ngân hàng”, diễn ra chiều ngày 31/8/2021, nhận định, với tốc độ phát triển nhanh của công nghệ cũng như đại dịch Covid-19 kích thích, đến năm 2025, bức tranh số hóa ngân hàng tại Việt Nam, sẽ có tỷ lệ rất cao, thậm chí ngân hàng hoạt động theo cách truyền thống sẽ không còn đáng kể.
Trong bối cảnh đầy thách thức của đại dịch Covid-19, làn sóng chuyển đổi số lại diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Cộng đồng doanh nghiệp đã chủ động, tích cực tìm hướng đi mới, áp dụng chuyển đổi số trong vận hành doanh nghiệp để có thể duy trì tối đa hoạt động sản xuất - kinh doanh.
Năm 2021, Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) triển khai chương trình chuyển đổi số trong mọi mặt hoạt động, với mục tiêu cơ bản trở thành doanh nghiệp số vào năm 2022 và hoàn thành toàn bộ lộ trình chuyển đổi số vào năm 2025. Riêng đối với lĩnh vực quản lý kỹ thuật và dịch vụ khách hàng, việc chuyển đổi số đã mang lại hiệu quả lớn cho cả EVNCPC và khách hàng dùng điện.
Để thực hiện mục tiêu đến năm 2025, Đà Nẵng thuộc nhóm 03 địa phương dẫn đầu về chuyển đổi số của cả nước; kinh tế số chiếm tối thiểu 20% GRDP thành phố, TP. Đà Nẵng đưa vào sử dụng Ứng dụng khảo sát, lấy ý kiến về mức độ sẵn sàng và nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp trên địa bàn thành phố, tại địa chỉ: https://dx.danang.gov.vn.
Kinh doanh online, làm việc trực tuyến, quản lý điều hành từ xa thông qua các nền tảng số tích hợp như một văn phòng trực tuyến, đó là sự lựa chọn phù hợp với xu thế chuyển đổi số, đặc biệt trong bối cảnh đại dịch Covid-19 vẫn đang hoành hành trên thế giới khi việc đi lại, giao thương, tương tác trực tiếp bị hạn chế.
Với cách tiếp cận toàn diện, song song với kiểm soát đại dịch, ASEAN đang đẩy mạnh các biện pháp theo Khung phục hồi tổng thể ASEAN, trong đó, đổi mới, sáng tạo, chuyển đổi số, đổi mới mô hình phát triển được xem là đòn bẩy để sớm khôi phục đà tăng trưởng bền vững.
UBND tỉnh Thừa Thiên Huế vừa ban hành Kế hoạch thực hiện Chương trình “100 doanh nghiệp chuyển đổi số trong 100 ngày” nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các hợp tác xã trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế tiếp cận và triển khai hiệu quả việc ứng dụng các công cụ hỗ trợ chuyển đổi số trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Trước những thách thức của đại dịch Covid-19, nhiều doanh nghiệp đã biết tận dụng thời cơ để tái cấu trúc mạnh mẽ, chuyển đổi số để thích ứng với đại dịch và hòa nhập tốt hơn trong kỷ nguyên số hóa. Tuy nhiên, hiện vẫn còn nhiều doanh nghiệp lúng túng, loay hoay với “bài toán” chuyển đổi.
Theo đánh gíá của Chuyên gia Phạm Anh Tuấn - Phó Viện Trưởng Viện Sáng tạo & Chuyển đổi số VIDTI, văn hoá doanh nghiệp không chỉ đóng vai trò nền tảng mà cần được xác định là trụ cột quan trọng trong dự án chuyển đổi số tổng thể của ngân hàng
Ngày 7/8, Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) đã phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức Hội thảo trực tuyến “Thực hành chuyển đổi số cho bán hàng và Marketing (Sales và Marketing)” nhằm hỗ trợ cho các doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa từng bước tiếp cận và thành công trên con đường chuyển đổi số.
Với địa bàn hoạt động trải dài trên 13 tỉnh miền Trung và Tây Nguyên, gồm nhiều đơn vị thành viên, Tổng công ty Điện lực miền Trung (EVNCPC) xác định “điện tử hóa” các quy trình quản trị nội bộ là động lực quan trọng giúp nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành.
Chuyển đổi số đang là cuộc chạy đua được nhiều doanh nghiệp quan tâm để giữ và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Kể từ khi dịch Covid-19 xảy ra đã khiến quá trình này trở thành yếu tố "sống còn" với đa phần doanh nghiệp (DN).
Với hơn 10 triệu thành viên và 125.000 công đoàn cơ sở, Công đoàn Việt Nam là một tổ chức lớn. Vì vậy, nếu không áp dụng công nghệ sẽ rất khó quản lý và phát triển.