Nâng cấp năng lực để doanh nghiệp trẻ tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Trong bối cảnh Việt Nam đang đẩy mạnh thu hút FDI và tái cấu trúc chuỗi cung ứng công nghiệp, doanh nghiệp trẻ buộc phải nâng cấp năng lực để tham gia sâu hơn vào các khâu giá trị cao. Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương xoay quanh vấn đề này, ông Trần Văn Minh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Doanh nghiệp Trẻ Hà Nội (HANOIBA) đã chia sẻ định hướng, giải pháp nhằm giúp doanh nghiệp trẻ từng bước hội nhập bền vững vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

Doanh nghiệp trẻ không thể đứng ngoài chuỗi cung ứng FDI

- Thưa ông, từ góc độ phát triển dài hạn, vì sao cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp trẻ, cần chủ động tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng công nghiệp và chuỗi FDI?

Ông Trần Văn Minh: Nếu muốn phát triển bền vững, doanh nghiệp Việt Nam không thể mãi đứng ở những khâu giá trị thấp trong chuỗi sản xuất. Muốn đi xa, chúng ta buộc phải tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng công nghiệp và chuỗi FDI, làm chủ tiêu chuẩn cao hơn, năng lực quản trị tốt hơn và kết nối chặt chẽ hơn với các tập đoàn lớn.

Đây không chỉ là câu chuyện hội nhập, mà là con đường tất yếu để doanh nghiệp Việt nâng tầm vị thế, gia tăng giá trị và từng bước khẳng định năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

- Xuất phát từ nhận thức đó, HANOIBA đã có những hành động cụ thể nào để hỗ trợ doanh nghiệp trẻ?

Ông Trần Văn Minh: Chúng tôi không nói nhiều về khẩu hiệu mà tập trung làm thật, kết nối thật, tạo giá trị thật. Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, HANOIBA đã chủ động xây dựng các liên minh ngành nghề chuyên sâu như: Liên minh Cung ứng FDI; Liên minh Tổng thầu xây dựng, đồng thời phát triển mô hình các Câu lạc bộ kết nối công nghiệp như HIBC, VCB Connect.

Có thể thấy, phương thức liên minh, liên kết là giải pháp tốt nhất để nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Các liên minh mới chỉ được triển khai trong năm nay song thực tế đã mang lại giá trị thực sự cho thành viên thông qua việc mở rộng kết nối, cơ hội hợp đồng, chia sẻ kinh nghiệm. 

Mỗi năm, HANOIBA tổ chức khoảng 135 hoạt động lớn nhỏ, trong đó 60% - 70% là các hoạt động xúc tiến thương mại, giao thương, kết nối cung cầu. Đặc biệt, tháng 10/2025, chúng tôi lần đầu ra mắt mô hình Mega Matching, quy tụ 15 tập đoàn lớn trong và ngoài nước, tạo điều kiện để doanh nghiệp hội viên tiếp cận trực tiếp các đơn hàng và nhu cầu mua thực.

Đặc biệt, ngày 06/01 vừa qua, HANOIBA đã phối hợp cùng Hiệp hội sản xuất công nghiệp tỉnh Bắc Ninh, Intech Group tổ chức mô hình Matching tương tự, kết nối nhu cầu mua sắm của các tập đoàn, nhà máy công nghiệp lớn với hàng trăm nhà cung cấp trong lĩnh vực công nghiệp. Thực tế cho thấy, các doanh nghiệp và cơ quan quản lý đều đánh giá rất cao hiệu quả của mô hình này bởi tính trực diện, hiệu quả, xuất phát từ chính nhu cầu của các SME.

Kiến tạo hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp trẻ hội nhập

- Theo ông, đâu là rào cản lớn nhất khiến doanh nghiệp Việt khó bước vào các chuỗi cung ứng lớn?

Ông Trần Văn Minh: Thực tế cho thấy, vấn đề thứ nhất, việc kết nối được với nhau mới chỉ là bước đầu. Để trở thành nhà cung ứng, doanh nghiệp phải vượt qua hệ thống tiêu chí và quy trình thẩm định rất khắt khe của các tập đoàn lớn, từ tiêu chuẩn kỹ thuật, quản lý, môi trường đến công nghệ.

Vấn đề thứ hai là khả năng tiếp cận. Một doanh nghiệp nhỏ lẻ thì khả năng gặp được các nhà mua hàng, nhà máy lớn trong lần đầu tiên là cực kỳ khó khăn.

Đây là hai vấn đề HANOIBA đóng vai trò trung gian và xử lý. Thứ nhất, chúng tôi có hai hệ thống đánh giá, đánh giá hội viên đầu vào theo các tiêu chí chung của hội và đánh giá hội viên khi tham gia các liên minh ngành nghề, theo các tiêu chí chuyên ngành, chuyên nghiệp cao, với mục tiêu để tham gia vào chuỗi cung ứng FDI.

Thứ hai, quá trình kết nối những hội có uy tín, quy mô giống nhau sẽ đứng ra để gặp gỡ, đặt vấn đề, tổ chức kết nối với các nhà máy, doanh nghiệp sản xuất lớn, cho phép hội viên là các SME mở ra cơ hội tiếp cận và giới thiệu năng lực. Cao hơn nữa là tiếp cận tập thể theo các liên minh ngành nghề. Phương pháp này cho hiệu quả rất cao, giúp các hội viên rút ngắn thời gian và chi phí tiếp thị, bán hàng, tỉ lệ chuyển hóa thành hợp đồng cao hơn. 

- Trong thời gian tới, HANOIBA sẽ tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp như thế nào để nâng cao năng lực cốt lõi?

Ông Trần Văn Minh: Với sứ mệnh quy tụ và đồng hành cùng doanh nghiệp, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, hội thảo chuyên đề, đào tạo nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đặc biệt, trong bối cảnh Nghị quyết 68, Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị tạo hành lang chính sách rất thuận lợi cho phát triển kinh tế tư nhân, chúng tôi sẽ đóng vai trò cầu nối, giúp doanh nghiệp tiếp cận các chương trình hỗ trợ của Nhà nước, nâng cao hàm lượng công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật, kinh tế xanh và kinh tế tuần hoàn.

Thời gian tới, chúng tôi sẽ tiến hành triển khai các nội dung hỗ trợ theo nhóm ngành nghề, chuyên sâu và chuyên môn. Các chương trình hỗ trợ này được xây dựng xuất phát từ nhu cầu thực tế của chính hội viên, đưa ra các giải pháp trực diện để hội viên có thể nhanh chóng áp dụng và thấy hiệu quả nhanh, dễ hấp thụ. Mục tiêu là giúp doanh nghiệp ý thức rõ việc nâng cấp chất lượng sản xuất và sản phẩm, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.

- Trước những thách thức lớn của năm 2026, ông kỳ vọng điều gì ở cộng đồng doanh nghiệp trẻ?

Ông Trần Văn Minh: Tôi nhận định năm 2026, doanh nghiệp nhỏ và vừa chắc chắn sẽ đối mặt với nhiều thách thức từ biến động địa chính trị, xung đột thương mại, chính sách thuế quan khó lường. Tuy nhiên, tôi tin rằng tính linh hoạt, khả năng thích ứng, dám đổi mới và dám liên kết chính là lợi thế của doanh nghiệp trẻ.

Cùng với sự hỗ trợ của chính sách, nếu doanh nghiệp biết cách liên doanh - liên kết - hợp lực, chúng ta hoàn toàn có thể biến thách thức thành cơ hội. Tôi kỳ vọng cộng đồng doanh nghiệp trẻ Hà Nội và doanh nghiệp sản xuất chung của cả nước sẽ đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Xin cảm ơn ông!

Hội Doanh nghiệp Trẻ Hà Nội (HANOIBA) quy tụ hơn 3.300 hội viên, sinh hoạt tại 34 câu lạc bộ và liên minh ngành nghề, với tổng doanh thu hằng năm khoảng 310.000 tỷ đồng, tạo việc làm cho 150.000 lao động.