Du lịch Việt Nam: Từ ‘cú hích’ dịp lễ đến triển vọng mùa hè sôi động

Hiệu ứng của kỳ nghỉ dài

4 tháng đầu năm 2026, tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước đạt 8,8 triệu lượt, tăng 6,7% so với cùng kỳ năm trước và đạt khoảng 34,8% so với mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong cả năm 2026; tổng lượng khách nội địa ước đạt 51,0 triệu lượt, tăng 7,4% so với cùng kỳ năm trước và đạt khoảng 34% so với kế hoạch đón 150 triệu lượt khách trong năm 2026.

Đáng chú ý, trong hai kỳ nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương và dịp 30/4 - 1/5, ngành du lịch cả nước ước đón và phục vụ khoảng 12 triệu lượt khách, tăng 14,2% so với cùng kỳ năm 2025. Công suất phòng bình quân tại các cơ sở lưu trú du lịch trong dịp này đạt khoảng 70%, trong đó một số trung tâm du lịch lớn và các khu vực ven biển đạt trên 80%, cho thấy nhu cầu lưu trú và trải nghiệm của du khách tiếp tục gia tăng mạnh mẽ trong giai đoạn cao điểm.

Cùng với sự gia tăng về lượng khách, tổng thu từ khách du lịch cũng ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể. Trong 4 tháng đầu năm 2026, tổng thu từ du lịch ước đạt khoảng 369 nghìn tỷ đồng, tăng 12,5% so với cùng kỳ năm 2025 và đạt 32,8% so với kế hoạch tổng thu 1.125 nghìn tỷ đồng của cả năm.

Bức tranh du lịch Việt Nam trong giai đoạn đầu năm 2026 đang cho thấy những gam màu sáng rõ nét, phản ánh sự phục hồi mạnh mẽ và xu hướng tăng trưởng tích cực của toàn ngành.

Chia sẻ với Báo Công Thương từ góc nhìn doanh nghiệp, theo ông Bùi Thanh Tú - Giám đốc Marketing BestPrice Travel, có 4 động lực chính tạo nên sự bùng nổ của du lịch trong thời gian qua. Trước hết là hiệu ứng của kỳ nghỉ dài, bao gồm dịp 30/4 - 1/5 và Giỗ Tổ Hùng Vương đóng vai trò kích cầu cực mạnh, đặc biệt đối với nhóm khách gia đình và khách doanh nghiệp. Sự cộng hưởng của các kỳ nghỉ liền kề đã tạo ra nhu cầu du lịch tăng cao, giúp thị trường sôi động hơn so với các giai đoạn trước.

Bên cạnh đó, việc đón 8,8 triệu lượt khách du lịch quốc tế cũng là minh chứng cho đà phục hồi rõ nét của thị trường quốc tế. Theo quan sát của doanh nghiệp, có nhiều yếu tố góp phần tạo nên sự bùng nổ này. Chính sách visa ngày càng thông thoáng đã tạo điều kiện thuận lợi để khách quốc tế tiếp cận Việt Nam. Đồng thời, sự phục hồi của các đường bay quốc tế, đặc biệt từ các thị trường gần như Hàn Quốc, Trung Quốc và Đài Loan đã góp phần gia tăng đáng kể lượng khách đến.

Song song với đó, các chính sách xúc tiến điểm đến đang dần phát huy hiệu quả, giúp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong khu vực. Đặc biệt, sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng của du khách cũng là một yếu tố quan trọng. Du khách hiện nay không chỉ dừng lại ở việc đi du lịch mà còn sẵn sàng chi tiêu nhiều hơn cho các trải nghiệm, bao gồm nghỉ dưỡng tại resort, tham gia các tour cao cấp hoặc lựa chọn các gói combo tiện lợi.

Trong bối cảnh địa chính trị thế giới còn nhiều biến động, xu hướng dịch chuyển của du khách sang những quốc gia an toàn, ổn định đang trở nên rõ rệt. Việt Nam nổi lên như một lựa chọn hấp dẫn trong khu vực nhờ sự ổn định và đa dạng về sản phẩm du lịch. Cùng với đó, sự chủ động của doanh nghiệp trong việc đổi mới sản phẩm, đặc biệt là các dòng tour cá nhân hóa, nghỉ dưỡng cao cấp và trải nghiệm văn hóa bản địa, đã góp phần quan trọng trong việc thu hút và giữ chân du khách.

Hướng tới tăng trưởng bền vững

Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam cho rằng, kết quả tăng trưởng du lịch trong kỳ nghỉ lễ không chỉ phản ánh nhu cầu du lịch tăng cao mà còn cho thấy tín hiệu mở ra một mùa du lịch hè 2026 đầy sôi động phía trước.

Ông Lê Công Năng - Chủ tịch Công ty Wondertour nhận định, mùa du lịch hè 2026 sẽ tiếp tục rất sôi động, thậm chí có thể trở thành một trong những mùa cao điểm nhất trong nhiều năm trở lại đây. Tuy nhiên, kỳ vọng của doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc tăng số lượng khách mà còn hướng tới nâng cao chất lượng trải nghiệm, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của khách du lịch. Đây được xem là yếu tố quyết định giá trị thực sự của ngành du lịch trong giai đoạn phát triển mới.

Để đón đầu xu hướng này, doanh nghiệp đã chủ động chuẩn bị nhiều sản phẩm theo hướng linh hoạt và cá nhân hóa. Các dòng tour thiết kế riêng theo nhu cầu từng nhóm khách, tour nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe, tour gia đình và trải nghiệm văn hóa bản địa được chú trọng phát triển. Đồng thời, các gói combo linh hoạt cũng được triển khai nhằm giúp khách hàng chủ động lựa chọn dịch vụ, phù hợp với nhu cầu và khả năng chi trả.

Còn theo ông Bùi Thanh Tú, mùa hè 2026 sẽ tiếp tục tăng trưởng với một số xu hướng đáng chú ý. Khách nội địa vẫn là động lực chính, đặc biệt ở các tuyến du lịch biển và nghỉ dưỡng gần. Trong khi đó, khách outbound có xu hướng phục hồi mạnh hơn inbound do giá vé quốc tế cạnh tranh hơn ở một số chặng và nhu cầu đi nước ngoài tăng trở lại sau giai đoạn dồn nén. Hành vi khách hàng cũng có sự thay đổi rõ rệt khi xu hướng đặt tour sớm hơn đối với các chuyến đi dài ngày tăng lên, do lo ngại giá tăng. Tuy nhiên, các chuyến đi ngắn ngày vẫn giữ được tính linh hoạt, phản ánh nhu cầu đa dạng của thị trường.

Ngoài ra, xu hướng tiêu dùng hiện nay cho thấy du khách không còn chỉ quan tâm đến điểm đến mà chú trọng nhiều hơn đến trải nghiệm tổng thể và giá trị cảm xúc trong hành trình. Điều này đặt ra yêu cầu mới đối với doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Theo đó, các định hướng sản phẩm tiếp tục tập trung vào việc tối ưu hóa chi phí và nâng cao trải nghiệm. Các gói combo linh hoạt kết hợp vé máy bay và khách sạn được phát triển để giảm chi phí cho khách hàng. Các tour trải nghiệm chuyên sâu về ẩm thực, văn hóa và nghỉ dưỡng cao cấp được ưu tiên thay thế cho các tour đại trà.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả tích cực, vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần được nhìn nhận thẳng thắn. Một số giá dịch vụ du lịch tăng nhẹ do tác động của tình hình xung đột địa chính trị, phần nào ảnh hưởng đến quyết định chi tiêu và thời gian lưu trú của du khách. Chất lượng phục vụ tại một số điểm đến, đặc biệt là các khu vực ven biển, chưa thực sự đáp ứng kỳ vọng do lượng khách tập trung đông trong thời gian ngắn.

Thực tế này, theo ông Bùi Thanh Tú, tình trạng giá dịch vụ tăng, quá tải cục bộ và chất lượng chưa đồng đều là có thật, nhưng nguyên nhân không chỉ đến từ cầu tăng mà còn do chi phí đầu vào như nhiên liệu, vận chuyển và nhân sự tăng trong bối cảnh bất ổn toàn cầu. Đồng thời, nguồn cung, đặc biệt là vé máy bay và phòng khách sạn chất lượng cao, chưa phục hồi hoàn toàn. Chất lượng dịch vụ chưa đồng đều chủ yếu xảy ra trong thời điểm cao điểm, khi công suất vượt ngưỡng tối ưu, phản ánh bài toán về quản trị điểm đến và năng lực vận hành của toàn hệ sinh thái.

Như vậy, để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng năm 2026 với 25 triệu khách quốc tế và 150 triệu khách nội địa, từ góc nhìn doanh nghiệp, ông Lê Công Năng nêu quan điểm, đó là cần tập trung vào một số giải pháp mang tính nền tảng, như: nâng cao năng lực quản trị điểm đến, đặc biệt trong mùa cao điểm, thông qua việc phân luồng khách, phát triển các điểm đến vệ tinh và ứng dụng công nghệ trong quản lý; phát triển sản phẩm du lịch có chiều sâu, khai thác bản sắc văn hóa, thiên nhiên, những giá trị riêng có mà thế giới đang tìm kiếm ở Việt Nam; chuẩn hóa chất lượng dịch vụ trên toàn chuỗi, từ lưu trú, vận chuyển đến trải nghiệm tại điểm đến...

Kết quả ấn tượng của ngành du lịch Việt Nam trong 4 tháng năm 2026 không chỉ phản ánh đà tăng trưởng mạnh mẽ mà còn khẳng định vị thế của Việt Nam như một điểm đến an toàn, ổn định và ngày càng hấp dẫn trên bản đồ du lịch quốc tế.