Đào tạo bài bản
Để thực hiện thành công mục tiêu chiến lược, PV GAS đã xác định đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là giải pháp then chốt, bằng việc tiêu chuẩn hóa, chuyên nghiệp hóa và khu vực hóa tất cả các lĩnh vực quản lý, điều hành, sản xuất, kinh doanh, nghiên cứu khoa học. Trong đó, tập trung xây dựng và phát triển nguồn nhân lực có trình độ chính trị, quản lý, kỹ thuật, chuyên môn cao, ngoại ngữ tốt, song song với chính sách tuyển dụng, sắp xếp, quản lý, sử dụng và đãi ngộ nhân viên theo hướng xây dựng thành một tổ chức học tập... Chiến lược này là nền tảng, định hướng quan trọng cho việc xây dựng, triển khai công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của PV GAS trong các giai đoạn.
![]() |
Các khóa đào tạo được tổ chức theo phương thức mới |
Dựa theo yêu cầu sản xuất, kinh doanh, Tổng công ty đặt ra những yêu cầu cơ bản, trọng tâm cho công tác đào tạo trong từng năm như: Đào tạo theo các yêu cầu của pháp luật; đào tạo chuyên sâu các lĩnh vực cốt lõi: Điện, điều khiển – tự động hóa, cơ khí, công nghệ, quản lý ăn mòn thiết bị đường ống; đào tạo quy hoạch cán bộ và đã có phát triển nghề nghiệp; đào tạo cho việc tiếp nhận, đầu tư các dự án mới, lĩnh vực kinh doanh mới; đào tạo chuyên môn nghiệp vụ đáp ứng yêu cầu công việc…
Bên cạnh thực hiện đầy đủ các khóa đào tạo theo yêu cầu pháp luật, đảm bảo tuân thủ quy định của nhà nước trong hoạt động sản xuất, kinh doanh tại đơn vị, PV GAS tiếp tục xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên (CBCNV) có đạo đức nghề nghiệp, đủ trình độ và năng lực chuyên môn đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý, sản xuất, kinh doanh; đặc biệt chú trọng triển khai chương trình đào tạo dài hạn và chuyên sâu cho các kỹ sư đầu ngành, các lĩnh vực cốt lõi của Tổng công ty; đào tạo công tác an toàn, vận hành, bảo dưỡng sửa chữa; xây dựng chương trình đào tạo dài hạn chuẩn bị cho việc tiếp nhận các dự án.
Tính đến nay, trung bình mỗi năm PV GAS đào tạo cho khoảng 9.000 - 10.000 lượt lao động. Riêng năm 2019, đã đào tạo 9.169 lượt CBCNV, với tổng chi phí 33 tỷ đồng. Cũng trong năm 2019, PV GAS đã hoàn thiện việc triển khai, đánh giá công nhận đội ngũ kỹ sư đầu ngành theo tiêu chuẩn quốc tế. Đây là chiến lược lâu dài của PV GAS nhằm phát triển đội ngũ chuyên môn, từng bước thay thế các chuyên gia bên ngoài, làm chủ công nghệ và chủ động trong việc xử lý những sự cố, tình huống khẩn cấp.
Áp dụng hệ thống quản trị nhân lực tiên tiến
Trong quá trình tái cơ cấu tổ chức, bước đầu, PV GAS đã hoàn thiện xây dựng chức năng nhiệm vụ; xây dựng hệ thống chức danh công việc và định biên cho các Ban thuộc Cơ quan điều hành Tổng công ty; triển khai xây dựng bản mô tả công việc, xác định tiêu chuẩn năng lực cho các chức danh trong Dự án xây dựng Hệ thống quản trị nhân lực tại cơ quan điều hành Tổng công ty, tiến tới triển khai công tác tái cơ cấu tại các đơn vị trực thuộc và triển khai áp dụng Hệ thống quản trị nhân lực trong toàn PV GAS.
![]() |
PV GAS đăng cai tổ chức Lớp Cao cấp Chính trị cho ngành Dầu khí phía Nam |
Đại hội Đảng bộ PV GAS lần thứ X, nhiệm kỳ 2020 – 2025 cũng xác định rõ, đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. Theo đó, PV GAS đã đưa ra những giải pháp về đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm xây dựng, thực hiện chiến lược, chương trình chuẩn về đào tạo có trọng tâm, tái đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cho các lĩnh vực chuyên ngành.
Ban hành hệ thống tiêu chuẩn chức danh công việc; cải cách, hoàn thiện các quy định, chính sách về tiền lương và chế độ chính sách nhân viên trong toàn PV GAS phù hợp với từng thời kỳ, theo hướng gắn tiền lương với trình độ, năng lực chuyên môn, hiệu quả công việc nhằm giữ và thu hút nhân tài trong nước và nước ngoài làm việc lâu dài cho PV GAS; thực hiện đánh giá định kỳ hàng năm về kết quả công việc; thí điểm trả lương theo chất lượng, hiệu quả công việc; áp dụng hệ thống đánh giá cán bộ theo định lượng và trên hiệu quả công việc làm cơ sở để đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển; thiết lập môi trường lao động văn minh, chuyên nghiệp, minh bạch.
Cùng với đó, PV GAS sẽ tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hơn nữa vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong việc phát huy tính tích cực của người lao động và xây dựng thương hiệu của PV GAS, coi đây là một trong những nhiệm vụ quan trọng của công tác đổi mới doanh nghiệp tại Tổng công ty trong thời gian tới.
Với định hướng đúng đắn, chiến lược phát triển nguồn nhân lực được kiên trì triển khai bài bản, toàn diện, PV GAS đã tạo ra một môi trường học tập thực sự, tạo điều kiện cho sự phát triển của mỗi cá nhân và là nơi thu hút, giữ chân nhân tài bằng các chính sách nhân lực cạnh tranh, mang lại những lợi ích xứng đáng cho những ai có cống hiến.